Kasvun psykologinen esto

Olin vastikään Boardmanin Growth -tapaamisessa. Paikalla kasvuyritysten johtajia, niihin sijoittavia, hallitusammattilaisia ja advisoreita. Teemakuva näytti supersankaria, joka myös tarvitsee kumppanin. Pohdimme roundtablessa pörssilistautumista kasvun yhtenä keinona. Katsoimme lukuja, jotka osoittivat suomalaisen yritysmaailman kasvun varovaisuuden esim. […]

Lue lisää

Dream Management – Johda unelmiesi kautta

Viikonloppuna 2000 partiolaista kokoontui Johtajatulille Evolla Suomi 100v. hengessä. ”Hyvä kiva bra! Seuraa johtajaa! -huuto raikasi metsässä. Olin yksi puhujista tällä teemalla:

Partio2

”Dream Management -työpajassa pohdit, miten johdat unelmien kautta innostavammin itseäsi ja muita. Koskaan ei ole liian myöhäistä alkaa määrätietoisesti toteuttaa unelmiaan, työssä ja vapaalla. Tässä työpajassa vahvistamme keinoja siirtyä wanna be -tasolta mestarin tasolle. Apunasi ovat syvimmät motivaatiotekijäsi ja niiden aktiivinen hyödyntäminen sekä henkilökohtaisen potentiaalisi rohkea käyttöönotto. Työstät keskustellen oman (työ)elämäsi mission ja tutkailet ja haastat ammatillista identiteettiäsi. Dream Management- ajattelu perustuu voimavarakeskeiseen ja ratkaisukeskeiseen psykologiaan.”

Jos teema osuu sinunkin kiinnostukseesi niin pääset nyt jälkityöstämään sen omakohtaisesti.

Mikä on unelmien primitiivis-psykologinen funktio? Ihmisellä on lajina erityiskyky haaveilla. Uskon, että enimmäkseen kaikella mitä ihmisessä on, on jokin syy, lajia säilyttävä funktio. Mikä tarkoitus on siis ihmisen kyvyllä unelmoida? Näin vastailtiin:

Unelmointi avaa uusia mahdollisuuksien maailmoja.

Unelmat osoittaa uusia tavoitteita.

Unelmat antaa voimaa, energiaa, lohtua, uskoa parempaan. Kannustaa muuttamaan asian tilaa.

Ja ahdistava samaistumisharjoite: Mitä kuuluu ihmiselle, jolla ei enää ole unelmia?

 

Työ/elämäsi missio

Ennen unelman työstöä jokainen loi lauseen mittaisen työelämänsä mission. Koska se tuo työhön juurta, merkityksellisyyttä, kertoo motivaatiopohjastasi, tukee jaksamista ja rakentaa ammatillista identiteettiämme. Oman työelämäni missio on:

”Parempaa johtamista. Parempi Suomi”.

Lavensimme työelämän missiota henkilökohtaiseen elämänfilosofiaan. Sellaiseen arvopohjaiseen kuvaukseen, jonka kuullessaan ystävät ja läheiset tunnistaisivat: Aivan! Juuri tuoltahan sinun valintasi ja aikomuksesi näyttävätkin. Oma elämänfilosofia -lauseeni on:

”Elämä on lahja, joka tulee käyttää monipuolisesti.”

Lauseessa on kiitollisuus, monipuolisuus ja rohkeus/uteliaisuus moneen ja jopa velvoitteenomainen vastuu käyttää aikansa hyvin.

Puhuimme myös mission ja elämänfilosofian ohella teemoittamisen ja tavoitteiden sanoittamisen voimasta. Sanoita tavoite tai teema, joka on sinulle nyt tärkeä ja se ohjaa mieltäsi paremmin kuin sanoittamaton. Oma teemani alkusyksyyn on enemmän muuta kuin työn tavoitteita – mieleni tuottaa niitä työn tavoitteita kyllä ihan autopilotilla! Teemani tähän syksyyn on:

Voi hyvin henkesi edestä!

Vähän pientä vakavuutta löperölle fyysiselle aktiivisuudelleni (aktiivisuusranneke kirittää nyt kivasti – vielä…), tietoista panosta hektisen elämän keskellä aivojen palautumiseen, ruokaan & juomaan, ihmissuhteisiin. Palkintona ounastelen kohonnutta kokonaistyytyväisyyttä.

Ja sitten yhden unelman työstöön.

Valitse yksi haave, jota olet jossitellut jo pidempään. Sellainen, joka ansaitsee huomiosi eikä jätä rauhaan. Tämän unelman tulee olla riittävän konkreettinen. Ei liian ylevä, ei abstrakti, kuten ei: Alan hyväksi ihmiseksi. Koska milloinkas, my dear, olisikaan se päivä, jolloin taputat itseäsi olalle ja toteat: Onnea, nythän tuli valmista!

Tee unelmastasi lause. Omani, tällä hetkellä ajankohtainen, on: Haluan kirjoittaa dekkarini loppuun. (Hyvän.) Tarinassani on itsenäisyyden puolustamisen hinta: sotatraumat toisessa ja kolmannessa polvessa. Mielestäni järjettömän kiinnostava ja aito aihe, johon uppoutua. Kirja ei ole enää edes alkutekijöissään, ei vastakeksitty. Sivuja on 140, alku ja loppu hyvin kohdillaan ja tarinalla on edellytykset kantaa.

Ja unelmaa päin:

1. Fokus – mitä rajaan pois? Vaikka väliaikaisestikin? Ja kenelle tästä olisi hyvä kertoa? Itse vedin samanhenkistä aiempaa unelmaani jahdatessani ystävien tapaamiset minimiin, ilman omantunnon tuskia, sorry. Olin jo tuolloin haaveillut kirjan kirjoittamisesta ja yhtäkkiä minulla olikin kaksi kustannussopimusta tieto/lifestyle – kirjallisuudessa samalla aikataululla, samoille Kirjamessuille. Kyllä, fokus oli tarpeen.

Nyt olen 1,5v ajan ollut kovin kiipelissä nykyisen dekkari -unelmani toteuttamisen kanssa. Näillä työn& elämän ehdoilla ei ole sitä aikaa, jonka kirjan edistäminen vaatisi. Mutta en ole luovuttamassa. Päivä on vielä huomennakin – ja olen yllättänyt itseni pitkäjänteisyydellä.

2. Teot unelman suuntaan. Hahmota ne pienetkin tekemiset, jotka jo vievät sinua unelmasi suuntaan. Ja miten voisit vielä rikastaa tätä palettia? Moni asia onkin ihan tehtävissä.

Muistelen mainiota kirjailija -opettajaani, joka totesi: Jos haluat olla kirjailija, toimi kuten kirjailija. Lue kaikenlaista, hyvää että huonoa, sillä kaikki lukemasi antaa aineksia jalostaa kirjallista tyyliäsi.  Keskustele kirjoittamisesta muiden wanna be -kirjailijoiden kanssa. Käy kirjamessuilla. Havainnoi, kirjoittele hyviä lauseita muistiin. Seuraa uutuuksia, lue/kirjoita arvosteluita. Järjestä kalenteriin kirjoittamisen aikaa. Juo punaviiniä ja kirjoita – etkä varmasti ole ainoa. Olen istunut kaksi dekkarikurssia ja saanut eväitä ja wanna be -dekkaristituttu. Ja huh – jotkut heistä ovat jo julkaisseet!! Ehkä siis minäkin?

3. Fanijoukot, kannustajat. Keille kertoa tavoitteestasi? Heidän kiinnostus etenemisestäsi on kultaa. Tiedän kokemuksesta. Olen heistä kiitollinen.

Lopuksi kaksi suosikkilausettani aihepiiristä:

Sinussa on jo kaikki, mitä unelmaasi tarvitaan. – Voimavarakeskeinen psykologia

If you can dream it, you can do it. – Walt Disney

 

Kiitos Partiolle vielä kertaalleen puhujakutsusta ja inspiroivista kohtaamisista! Työn iloa teille hienon missionne kanssa – säässä kuin säässä.

Partio1

Suomalaisten johtajien evoluutio

Kauppalehti Optiossa 17.8.2017 Suomalaisten johtajien evoluutio – 1970-luvulla janottiin auktoriteettia, nyt johtajuus on palvelua Aikaansaavuus, tasavertaisuus, läpinäkyvyys. Johtamispsykologien mukaan suomalaisessa johtamisessa on monia piirteitä, joita arvostetaan kansainvälisesti. ”Suomessa esimiesten ja alaisten suhteet ovat olleet läheisiä […]

Tee itsestäsi tarpeeton? Haloo!

En voi olla tarttumatta tiuhaan kuultuun hokemaan, joka on suorastaan vakiintunut johtajan roolin kehitystavoitteeksi – ja olla yhdessä väärässä. ”Hyvän johtajan tulee tehdä itsestään tarpeeton.” Ai, pitääkö? Miksi, kysyn vaan? Onko tuo lause vain johtajan […]

Lue lisää

Luottamusrokotus, kiitos

Nyt kannattaisi laittaa lääketilaukseen iso ruiske oksitosiinia suoraan suoneen – ja kaverille kans! Sehän näyttäisi pelastavan meidät kaikelta pahalta ja tekevän (työ)elämästämme yhtä iloa. Oksitosiinia tuottuu esimerkiksi luottamuksen kokemuksista. Mitenkäs doupata tätä taikalientä johtamisen keinoin? 74% VÄHEMMÄN […]